教会增长

"他所赐的，有使徒，有先知，有传福音的，有牧师和教师，为要成全圣徒，各尽其职，建立基督的身体。"——以弗所书 4:11-12

一、健康增长的教会观

健康的教会应该像健康的婴儿一样，通过预期的成熟阶段自然成长。如果一间教会在某个时候停滞不前、在会众增长上毫无进展，牧者与领袖就需要以更多的关注来审视这一状况，并采取必要的措施来改变其增长模式，重振使命的扩张。

但教会的"成长"不仅仅是数字的增加。真正的教会成长包含三个不可分割的维度：

向上的成长（Up） — 与神更深的连结：崇拜、祷告、圣经研读，会众在属灵生命上日益成熟

向内的成长（In） — 团契与彼此建立：肢体相爱、彼此担当、在基督的身体中各尽其职

向外的成长（Out） — 福音的扩展：传福音、社区外展、差派宣教士，将神的爱带到教会墙外

中华圣基会的教会成长事工，致力于在这三个维度上同步帮助各地教会，提供咨询、资源与策略支持，协助每一间教会找到最适合自身处境的成长路径。

二、门徒训练：教会成长的心脏

什么是门徒训练？

门徒训练不是课堂学习，而是生命影响生命。耶稣选择十二个人，与他们同吃同住同行三年——这是历史上最有效的门徒训练模式。

"你在许多见证人面前听见我所教训的，也要交托那忠心能教导别人的人。"（提摩太后书 2:2）

这节经文呈现了门徒训练的四代倍增：保罗 → 提摩太 → 忠心的人 → 别人。这不是一个课程，而是一种文化；不是一套方法，而是一种生活方式。

中华圣基会门徒训练体系

我们的门徒训练分为四个阶段，覆盖从初信者到成熟领袖的完整生命历程：

阶段一：新生命基础课（0-6个月）

面向刚刚信主的初信者，帮助他们稳固信仰根基：

目标：让每一位新信徒在半年内建立稳固的属灵习惯，确立教会归属感。

阶段二：圣经书卷深造（6-18个月）

系统研读创世记、罗马书、四福音书、使徒行传等核心书卷，建立整全的圣经神学框架，装备门徒能够教导他人、辨别异端。

目标：每一位门徒都能独立带领圣经学习，具备基本的护教能力。

阶段三：事工实践培训（18-36个月）

在实际事工中学习领导力，包括：

• 带领小组查经

• 个人布道与见证

• 关怀探访与辅导

• 参与教会行政与策划

• 短期宣教实习

目标：培养能够独立开展事工、带领他人的门徒领袖。

阶段四：领袖差派（36个月以上）

成熟的门徒被差派进入新的禾场，成为新一轮倍增的起点——带领下一批人重走同样的门训历程。

三、小组模式：教会成长的骨架

为什么小组是教会增长的核心策略？

在使徒行传中，初代教会的信徒"天天同心合意地在殿里，且在家中擘饼，存着欢喜诚实的心用饭"（使徒行传 2:46）。殿中的大型崇拜与家中的小型团契，共同构成了教会生活的完整形态。

小组之所以有效，因为它同时实现了多个门训目标：

• 关系建立：在亲密的环境中彼此认识、彼此关怀

• 圣经学习：双向讨论远比单向讲道更深入人心

• 互相问责：在小群体中更容易坦诚生命的软弱与挣扎

• 传福音：每个小组成员都有自然关系网络，是最有机的福音出口

中华圣基会小组运作模式

我们采用"细胞小组"（Cell Group）模式，每个小组保持8-15人的规模，每周聚会一次，每个小组由经过训练的组长带领。

一次小组聚会的基本结构（约2小时）：

① 欢迎与连结（20分钟）
   轻松的破冰话题，帮助新来的朋友快速融入

② 敬拜与祷告（20分钟）
   一起唱诗敬拜，为彼此的需要代祷

③ 圣经分享（50分钟）
   围绕本周主日证道或指定经文的互动查经
   重点问题：这段经文说了什么？对我意味着什么？我要如何行？

④ 关怀与外展（20分钟）
   分享生活近况，讨论如何邀请朋友参加下次聚会

⑤ 事工分工（10分钟）
   安排探访、代祷、下次聚会等事项

小组倍增原则

健康的小组不以维持现状为目标，而以倍增为使命。当一个小组增长到15人以上，就进入倍增准备期：

1. 识别并培训下一任组长（通常从组内成员中涌现）

2. 新组长与现任组长共同带领至少两个月

3. 小组分裂为两个新小组，各自开始新的成长旅程

这一模式使教会能够在不依赖建筑规模的情况下持续成长，每一个小组都是一间"微型教会"，承载着完整的门训、团契与宣教功能。

四、教会增长策略

策略一：福音外展与接触点建立

教会在教会植堂、教会复兴、教会增长、宣教士培训、宣教士关怀等一系列工作中肩负重任，这是实现主所赐大使命的最重要事工之一。

有效的福音外展需要多元化的接触点，将福音带到人们自然生活的地方：

关系型外展每一位肢体都是教会的福音使者。我们鼓励每位信徒列出5位未信主的亲友，为他们定期祷告，并寻找自然的机会分享信仰。

社区活动型外展举办面向社区的活动——音乐会、亲子活动、英语角、健康讲座、婚姻辅导课——以实际需要为切入点，建立关系，打开福音对话的门。

校园福音OA青年事工为年轻一代及希望服事他们的人，提供圣经学习、门徒训练以及传福音和服务的机会。在大学校园建立圣经学习小组，是触及年轻一代最有效的途径之一。

线上福音借助微信、抖音、B站等华语社交媒体平台，发布圣经讲解视频、信仰见证、教会活动资讯，将福音触及带延伸到实体聚会之外。

策略二：主日崇拜的活力与深度

主日崇拜是教会的公开面孔，也是大多数慕道友第一次接触教会的场所。我们注重：

• 讲道的力量：扎根圣经、贴近生活、清晰呈现福音的讲道

• 敬拜的真诚：以心灵和诚实敬拜，而非追求形式上的完美

• 接待的温度：让每一位第一次来到教会的人都感受到被看见、被欢迎

• 儿童事工：为有孩子的家庭提供专属的儿童主日学，解除家长的顾虑

策略三：牧者与领袖的持续装备

中华圣基会设立的团队专门协助成员教会改善增长模式。牧者得到多种旨在实现教会增长目标的计划协助，包括具体咨询、资源和策略。每间教会在追求成长时，既需要普遍性的方法，也需要独特的个性化方案。

我们为牧者与领袖提供：

• 定期牧者交流会：分享教会增长的实战经验与挑战

• OLI引导力学院培训：系统的神学与实践装备

• 一对一牧者辅导：资深牧者陪伴年轻传道人成长

• 教会健康评估：定期评估教会在崇拜、门训、团契、外展四个维度的健康状况

策略四：关怀与留存

吸引新人来到教会只是第一步，留住他们并帮助他们扎根才是更大的挑战。我们建立系统性的关怀机制：

新朋友跟进流程（6周）：

五、教会健康自我评估

中华圣基会为会员教会提供「教会健康评估」工具，帮助牧者客观了解教会在各维度的健康状况。评估包含以下核心问题：

崇拜维度

• 主日崇拜的参与率与参与质量如何？

• 肢体是否在礼拜中真实经历神的同在？

门训维度

• 教会有清晰的门训路径吗？

• 多少百分比的肢体参与系统性的圣经学习？

团契维度

• 肢体之间是否有真实的关系和互相担当？

• 小组覆盖率是多少？

外展维度

• 教会是否有定期的福音活动？

• 过去一年中有多少人通过教会信主？

六、增长的最终目标

教会增长不是教会的终极目标，而是神心意在地上彰显的结果。我们追求增长，因为每一个数字背后都是一个被神所爱的灵魂；我们不以增长为偶像，因为唯有神赐下增长（哥林多前书 3:6-7）。

"我栽种了，亚波罗浇灌了，惟有神叫他生长。可见栽种的算不得什么，浇灌的也算不得什么；只有叫他生长的神才算什么。"（哥林多前书 3:6-7）

我们忠心耕耘、殷勤浇灌，将结果交托给那位叫教会成长的神。

七、寻求支持？联系我们

如果您是中华圣基会成员教会的牧者或植堂者，正在为教会的成长寻求帮助，我们的传教部门团队随时准备提供咨询与资源支持。

请通过本站「联系我们」页面与我们取得联系，说明您的教会情况与需要，我们将为您提供个性化的成长辅导方案。